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Caso de éxito: BOREALIS ENERGÍA TÉRMICA S.L.

Lunes, 14 Enero 2019

Entrevista a Alfonso Granados Campos, director de Operación de Campos Corporación, complejo empresarial al que pertenece BOREALIS ENERGÍA TÉRMICA S.L.

BOREALIS ENERGÍA TÉRMICA S.L., socia de FEDA desde 1988 y de la Asociación Provicnial de Instaladores Electricistas y de Telecomunicación de Albacete, APIET a través del Grupo Campos Corporación es una empresa dedicada al diseño y fabricación de equipos de climatización y refrigeración orientados hacia el ahorro energético, la reducción de costes de instalación y la integración industrial y arquitectónica.

La empresa tiene más de 20 años de experiencia en el desarrollo de su actividad y posee una trayectoria muy consolidada en su sector. Con una clara vocación innovadora, BOREALIS ENERGÍA TÉRMICA S.L. aplica soluciones técnicas vanguardistas en sus instalaciones utilizando máquinas de alta calidad técnica. Su filosofía es la evolución tecnológica constante. Entre los productos que fabrica BOREALIS ENERGÍA TÉRMICA, S.L. encontramos: equipos aire-aire, deshumidificadoras para piscinas cubiertas, bombas de calor geotérmicas y equipos frigoríficos a medida, entre otros.

Gracias a su carácter innovador, BOREALIS ENERGÍA TÉRMICA S.L. ha iniciado su proceso de Transformación Digital. Durante el año 2017, la empresa inició un proyecto para el Desarrollo e Implantación de un software de Gestión de Datos ERP. Este proyecto fue cofinanciado por la Junta de Comunidades de Castilla-La Mancha y el Fondo de Desarrollo Regional (FEDER) a través de la ayuda “Transformación Digital de la Industria Manufacturera” encuadrada en el Plan Adelante. La tramitación y gestión de la subvención fue realizada por el Servicio de Apoyo a la Inversión de FEDA.

La realización de este proyecto, le permitió a BOREALIS ENERGÍA TÉRMICA optimizar la gestión de información de su proceso productivo y comercial. A través de la creación de un sistema de información orientado a la obtención rápida de datos recogidos en el ERP. Este software permite visualizar los indicadores de seguimiento del negocio en tiempo real con las diferentes dimensiones de análisis relevantes para la mejora en la atención al cliente y la toma de decisiones ágil y flexible.

Desde FEDA hemos entrevistado a Alfonso Granados Campos, director de Operación de Campos Corporación, complejo empresarial al que pertenece BOREALIS ENERGÍA TÉRMICA S.L. para conocer sus impresiones acerca de la necesidad de afrontar la transformación digital en las empresas.

Pregunta. ¿Cuáles son para ti los principales retos a los que se enfrentan las empresas en los próximos años?
Respuesta. La velocidad de cambio. Uno de los grandes retos que debemos afrontar las empresas de todos los tamaños es que hoy, más que nunca, el cliente y el mercado quiere agilidad; necesitamos personas, herramientas y los procedimientos que nos permitan aportar esta velocidad de cambio y adaptación que se nos exige.

P. ¿Crees que las empresas deben afrontar la transformación digital de sus negocios?
R. Creo que la tecnología nos ayuda a muchas cosas, no tengo claro la definición exacta de la “transformación digital” y cuáles son sus límites. Lo que sí sé es que si tienes claro lo que quieres hacer en tu negocio seguro que existe una herramienta digital que te puede ayudar.

P. ¿En qué medida os está afectando, en vuestra actividad, la evolución tan acelerada de la tecnología?
R. Vivimos en un mundo cada vez más conectado, todos los equipos y máquinas están condenadas a entenderse en algún momento y la presión por parte del cliente viene muchas veces por ahí; las máquinas, no solo las nuestras, deben de convivir en un ecosistema y no en islas de sistemas independientes.

P. ¿Alguna recomendación a quienes estén empezando a apostar por la transformación digital en su empresa?
R. No soy quien para dar recomendaciones, la verdad, pero algo que creo que nos puedes ayudar es algo que decía mi abuelo: lo primero es antes; antes de iniciar cualquier proceso de trasformación (también en el mundo digital) hay que tener muy claro lo que se quiere (eso es lo primero) y luego buscar en el mercado las soluciones que más se adapten a las necesidades.

La misma herramienta implantada en 2 empresas, aunque estas sean parecidas, puede ser un desastre en una y una solución maravillosa en otra, todo depende cuanta definición se tengan en los objetivos al principio.

Desde FEDA animamos a nuestros socios a iniciar su propio proceso de transformación digital para ganar competitividad en sus sectores. Si quieres recibir información acerca de las diferentes subvenciones y otras fuentes de financiación para proyectos de transformación digital, contacta con nuestro equipo del Servicio de Apoyo a la Inversión.

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