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Caso de éxito: ARGO JEANS

Viernes, 05 Noviembre 2021

ARGO Jeans es una empresa familiar especializada en la fabricación de pantalones denim y de color de todo tipo de estilos y texturas y con un acabado de calidad único.

Desde hace más de 50 años fabrican las prendas desde su ubicación natal, el municipio de Madrigueras, en Albacete, facilitándoles el control de todo el proceso de fabricación, desde su diseño, corte y planchado hasta su envío nacional e internacional.

ARGO es una empresa comprometida con la sociedad, el medio ambiente y la implantación de una tecnología sostenible. Definen a sus prendas denim eco-sostenibles como unos vaqueros con personalidad propia, diseñadas según las especificaciones del cliente y cumpliendo con los estándares de calidad y plazos de entrega exigidos.

Lois, Scalpers, Capitan Denim son algunas de las marcas de moda reconocidas a nivel mundial para las que trabajan, de ahí la inquietud de ARGO por querer ampliar mercado y expandirse más allá del mercado Europeo.

Gracias a la ayuda Cheque Exportador del IPEX, tramitada a través del Servicio de Apoyo a la Inversión de FEDA, bajo la Dirección Técnica de Capazita, la compañía ha renovado su página web, traduciéndola en varios idiomas. Además, han elaborado un vídeo de presentación corporativo en inglés para impulsar su presentación al mercado internacional y compartiéndolo en diferentes canales de comunicación digital.

Hemos hablado directamente con ARGO Jeans para que nos cuenten en primera persona cómo afronta los retos en su sector y cuál ha sido su experiencia con FEDA en la tramitación y consecución de la ayuda para promover la visibilidad en mercados exteriores.

Entrevista a Juan González Arroyo y José González Arroyo, Socios Fundadores de ARGO Jeans. 

   
  1. ¿Qué os movió a solicitar este tipo de ayuda? ¿Mejorar vuestra presencia en el mercado exterior y a nivel digital, dar a conocer vuestros productos …? 

En realidad, era un proyecto que teníamos en nuestra hoja de ruta desde hace mucho mucho tiempo. Pero no ha sido hasta ahora cuando hemos podido abordarlo de lleno. Para nosotros es de vital importancia dar a conocer nuestro trabajo más allá de nuestras fronteras, más si cabe en estos tiempos donde la producción en proximidad está cobrando cada vez más protagonismo. 

  1. ¿Cómo creéis que se percibe vuestra empresa y productos en el mercado exterior? 

El sector textil se encuentra en un momento de cambio, donde el contexto Covid, unido al auge del comercio electrónico y al encarecimiento del transporte internacional, han ayudado a que empresas como la nuestra se perciban como estratégicas a la hora de abastecer los mercados Europeos. Por otra parte, el ofrecer un producto de calidad, de una manera flexible e integral, con procesos sostenibles y con una larga trayectoria, ayuda a valorar nuestro trabajo. 

  1. Vuestra empresa es de una larga historia y tradición, ¿cómo se ha adaptado con el paso de los años a los avances tecnológicos, comportamientos del consumidor, la moda, la competencia de los fabricantes asiáticos…? 

Al final es una cuestión de actitud, es algo que va en los genes. El mundo es cambiante, por mucho que a veces intentemos convencernos de lo contrario. Nuestros padres entendieron esto desde el principio, y siempre han intentado prepararse para los cambios e incluso anticiparse a ellos. En este sentido, nosotros seguimos la misma estela, no siempre es fácil por diversos motivos, pero el poder de adaptación es fundamental para la supervivencia de  una empresa. 

  1. ¿Consideráis que este tipo de ayudas es un aliciente para mantener la competitividad y diferenciación en el sector?

Sin duda, y más en el textil, un sector que ha sido castigado durante tantos años en España. Este tipo de ayudas, permiten poner en valor el trabajo de muchas empresas a nivel internacional. 

  1. Está muy claro que la internacionalización tiene un papel muy importante en vuestro sector, pero ¿qué otros retos y oportunidades os encontráis en vuestra empresa? 

A día de hoy estamos trabajando en diversos proyectos de sostenibilidad donde lo que buscamos es llegar al impacto cero. Es una utopía, ya que como industria siempre tendremos un impacto en nuestro entorno, pero la idea es reducirlo todo lo que podamos. En este sentido estamos inmersos en un proyecto de economía circular, donde pretendemos crear una línea de producción a base de residuos textiles. Además, la idea es seguir innovando a nivel de procesos y modernizar nuestra planta de producción con tecnología ecoeficiente. 

  1. ¿Ha cambiado la forma de generar nuevos clientes y atender a los clientes a raíz de la pandemia?

En realidad, ya cambió con la llegada de las nuevas tecnologías. Lo que sí hemos notado es el incremento en el uso de las herramientas con las que nos comunicamos con los clientes. Al final todo depende de la capacidad de generar confianza y esta debe de transmitirse por igual independientemente de la herramienta que se use (videoconferencia, una feria, un mail…) 

  1. ¿En qué medida os ha ayudado y cómo valorarías en general los servicios prestados por el Servicio de Apoyo a la Inversión de FEDA? 

Estamos muy contentos con la gestión que se ha hecho. Nos han acompañado todo momento y han sabido ejecutar todas las ideas que hemos transmitido desde el inicio.

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