Hoy lunes, día 1, a las 19,00 horas, en la sede de FEDA c/ Zamora, 40
La Escuela de Negocios FEDA presenta esta tarde (lunes, 1 de octubre) a las 19,00 horas, su MBA, Master en Administración y Dirección de Empresas, único en sus características que se imparte en Albacete. En esta presentación, además, los asistentes serán agasajados por FEDA con la ponencia sobre “Innovación estratégica en los modelos de negocio”, a cargo de Tomás Guillén, Director General en Grupo Ifedes, profesor de directivos - Estrategia, Marketing, Dirección y Organización en escuelas de negocio, entre ellas la de FEDA y Fúndese.
La innovación es necesaria para hacer frente a la creciente competencia en el mercado y sus cambios constantes; es desarrollar nuestros productos y servicios para unos clientes cada vez más diferenciados y exigentes. Además, hay que plantearla no como un hecho aislado sino como un proceso continuo y tiene mucho más que ver con la creatividad y la ruptura de paradigmas que con la tecnología y procesos complejos de I+D. Hoy lo importante es reinventar los modelos de negocio, los productos y servicios, los canales,..
Hay que cuestionarse esquemas de pensamiento basados en experiencias anteriores.
Innovar es destruir lo ya hecho en procesos, productos, paradigmas y modelos de negocio. Eso solo podrá ser a través del pensamiento estratégico y una dirección participativa que rompa paradigmas para desarrollar la innovación estratégica en los modelos de negocio.
Por todo ello, es importante: potenciar una visión global y mas estratégica de la empresa e identificar en el mercado las claves estratégicas de futuro, identificar los aspectos críticos de la organización y las necesidades de cambio en los modelos directivos actuales, romper los paradigmas y desarrollar un pensamiento estratégico positivo que evolucione el modelo cultural y actitudinal con el modelo de negocio para finalmente poder ser capaz de implantar el cambio estratégico en la organización e innovar en el modelo de negocio adaptándolo a este mercado cambiante.
Hay que cuestionarse esquemas de pensamiento basados en experiencias anteriores.
Innovar es destruir lo ya hecho en procesos, productos, paradigmas y modelos de negocio. Eso solo podrá ser a través del pensamiento estratégico y una dirección participativa que rompa paradigmas para desarrollar la innovación estratégica en los modelos de negocio.
Es el momento de la estrategia, de reinventar el modelo de negocio y redirigirlo hacia las tendencias de demanda. Para ello, hay algunos elementos clave: especialización en la demanda, customización de nuestros productos, estrategias relacionales, posicionamiento por personalidad con valores diferenciales, innovación y diseño, simplificación de procesos y mejoras productivas, apertura de nuevos canales de comercialización y búsqueda de nuevas oportunidades de mercado, cercanía con clientes y proveedores, escuchar y compartir información, trabajar en equipo y cooperar, incrementar cómo se involucra el equipo y, sobre todo, fomentar el pensamiento estratégico como base de la organización.
Por todo ello, es importante: potenciar una visión global y mas estratégica de la empresa e identificar en el mercado las claves estratégicas de futuro, identificar los aspectos críticos de la organización y las necesidades de cambio en los modelos directivos actuales, romper los paradigmas y desarrollar un pensamiento estratégico positivo que evolucione el modelo cultural y actitudinal con el modelo de negocio para finalmente poder ser capaz de implantar el cambio estratégico en la organización e innovar en el modelo de negocio adaptándolo a este mercado cambiante.