Artemio Pérez: “En los momentos más difíciles, FEDA se ha crecido ante la adversidad”

 

Dice nuestro protagonista que “es complicado dar más calidad y servicios, por menos”, así como que “todo aquel que nace de una crisis tiene la fortaleza para superar otra”. Ambas concepciones se hacen realidad… en el lugar donde realizamos esta entrevista: el edificio ya emblemático por muchas cuestiones (a pesar de su juventud) que la Confederación de Empresarios de Albacete ha logrado levantar y convertir en bandera del perfil del empresario moderno, formado y cualificado para los nuevos retos al que FEDA se afana en ayudar a ser así.

Podría decirse que este edificio es también un ‘hijo de la crisis’; no en vano, fue cuando ésta empezaba a ‘golpear’ con fuerza, en 2011 (concretamente, el 2 de noviembre), cuando comenzó a funcionar como la nueva y vanguardista sede de la Confederación empresarial albaceteña (que ya cuenta treinta y ocho años de altos, bajos, progresos, dificultades y, ante todo… de miles de vivencias de esfuerzos y superación).

Admirada y reconocida arquitectónicamente (por razones que resultan más que evidentes), la sede de FEDA es tan vanguardista por fuera como por dentro y, lo que es más importante… lo es también tanto en la forma como en el fondo de lo que hace y en su modo de hacerlo. Conceptos como ‘Escuela de Negocios’, ‘Coaching’, ‘CoWorking’, ‘Centro de Negocios’, ‘Formación Multisectorial’ o ‘Apoyo a Emprendedores’ se llenan de sentido en estos 4.443 metros cuadrados en los que todo y todos están a disposición de quien hasta aquí se acerca pidiendo ayuda y asesoramiento integral y acompañado en el nada fácil reto de crear un negocio propio.

FEDA es, por méritos propios, un referente en su sector. Su presidente (Artemio Pérez) nos abre las puertas de esta moderno ‘hogar’ del empresariado albaceteño, analizando la situación de uno de los colectivos más importantes de nuestra economía.

Situación del ámbito empresarial en Albacete

“La situación en Albacete no es ni más complicada ni mejor que la del resto del país y de la región”, comienza apuntando Artemio Pérez cuando le preguntamos sobre el momento en el que se encuentra la ‘salud empresarial’ en el entorno albaceteño tras unos años más que complicados para todos (y, evidentemente, también para el colectivo al que representa).

Afirma al respecto que “en estos momentos, hay algunos síntomas de mejoría en la macroeconomía pero, a la inmensa mayoría de los empresarios y de las familias (y, sobre todo, a los que están en el paro), no les ha llegado esa mejoría… con lo cual, como vulgarmente se dice, no podemos ’tirar las campanas al vuelo’ y afirmar que hemos salido de la crisis; hay muchos temas todavía por arreglar para poder afirmar que estamos en un crecimiento sostenido y en un camino que nos puede llevar (dentro de unos años) a tener unos parámetros de desempleo y de crecimiento parecidos a los de los años 2004, 2005 o 2006; decir, en estos momentos, que hemos salido de la crisis me parece muy aventurado (de la manera ‘tan ligera’ en la que se está diciendo por parte de muchos políticos…)”, señala.

La incidencia de la crisis

Durante estos años tan difíciles (cuyos efectos aún notamos, y notaremos), Artemio Pérez afirma que “sin duda, el sector de la construcción (que llegó a representar un 17% del PIB provincial y, en estos momentos, está en torno al 5%-6%) ha sido el que más ha sufrido la crisis económica, el más perjudicado”.

Contra eso, el que mejor ‘ha aguantado el tipo’ es el que supone “la vuelta a los orígenes” tal y como afirma el propio presidente de la Confederación de Empresarios de Albacete, “el agroalimentario”. Nos explica que, en ese ámbito, “se han abierto nuevos mercados, y productos como el vino, el queso, los aceites, todos sus derivados y hortalizas, han aguantado mejor”.

En este sentido, Pérez apunta que “tampoco lo ha hecho mal el calzado, lo que sucede es que dicho sector está muy limitado a la zona de Almansa pero, junto al agroalimentario, sí podría decirse que han sido los dos ámbitos de actividad que mejor han soportado la crisis”.

Plan Municipal de Competitividad y Creación de Empleo: “Llega tarde”

“De alguna manera, ese Plan llega tarde: al finalizar una legislatura, presentar un Plan de Competitividad y Creación de Empleo nos parece que está fuera de contexto” afirma Artemio Pérez sobre el ‘Plan Municipal de Competitividad y Creación de Empleo’ que recientemente presentaba el Equipo de Gobierno de la ciudad de Albacete y que ha sido elaborado de la mano de los agentes sociales (incluida la propia FEDA); puntualiza que “esos Planes hay que hacerlos el primer año de la legislatura para que tengan una continuidad durante la misma, porque si haces un Plan así al final… lo más probable es que los que vengan a gobernar luego no lo continúen”.

Al margen de esa apreciación, el máximo responsable de FEDA deja muy claro que “nosotros hemos estado, junto al resto de agentes sociales y todos los entes empresariales, apostando por ese Plan en primera línea; hemos intentado detectar cuáles son los nichos de crecimiento de la Economía en Albacete capital y qué sectores se podrían potenciar de alguna manera”. Concreta que “sin duda, todos vienen de la mano de inversiones extranjeras y resulta complicado… ese Plan hay que ’venderlo’ fuera de Albacete; para los empresarios que ya están en Albacete, ese Plan no va: se dirige a buscar inversiones de fuera, y llega tarde”, reitera, “pero que sea bienvenido; espero que puedan aprender los que consigan gobernar esta ciudad y que, en la próxima legislatura, aprovechen lo mejor de él”, añade.

La crisis, ¿la hora de los emprendedores?

“La crisis agudizó el espíritu empresarial pero porque, al quedarse sin trabajo y sin ninguna presentación por desempleo, una parte de los antiguos trabajadores se ha convertido en empresarios… sin duda, sí: de la crisis ha salido una clase de empresarios que va a saber aprovechar muy bien esas sinergias de un año que ya empieza a ser bueno y de un próximo que será algo mejor; son empresarios muy cualificados que se han fortalecido en el nacimiento”, afirma.

El apoyo de FEDA al emprendedor

“El empresario que se acerca a esta casa nota cómo hay unas sinergias muy positivas y unos proyectos y planes que van dedicados, muchos de ellos, a ayudar al emprendedor, al que comienza”, nos explica el presidente de la Confederación de Empresarios de Albacete sobre el trabajo que desde FEDA hacen en favor del apoyo a quienes hasta ella se acercan.

“Aquí se les ofrece todo lo que necesiten, desde estar en el ‘CoWorking’ y tener su sede social hasta constituir la empresa en 48 horas y sin coste ninguno (FEDA no cobra por constituir empresas y lleva más de doscientas en los últimos cuatro años), a todo tipo de asesoría (fiscal, laboral, medioambiental, etc.)… se sienten muy cómodos” asegura, apuntando también “otro tipo de programas específicos (como el ‘Sherpa’ o el ‘Emprende Más’, con la Junta)” que hacen que Pérez no dude en afirmar que “seguro que quien entra a FEDA saldrá bien asesorado y tendrá muy claro si su negocio tiene más posibilidades que cuando llegó aquí a FEDA y cómo encauzarlo”.

Señala que “hay empresarios que llevan mucho tiempo con nosotros (más de veinticinco años), y ese contacto interesante de los antiguos empresarios con los nuevos solamente se puede producir aquí, en FEDA… es el sitio adecuado para que se acerque un joven que quiere ser empresario, que tiene una idea, porque se la vamos a clarificar y a encauzar”.

Ventajas de integrarse en FEDA

Preguntamos a Artemio Pérez que aventaja a un empresario integrado en FEDA con respecto a otro que no forma parte de esta Confederación. “Muchas cosas -responde-, primero, las entidades bancarias encuentran un referente en nosotros y tenemos convenios con las principales entidades financieras (que aportan productos más competitivos, más ‘baratos’ que si no eres un empresario de FEDA); luego hay convenios también que superan el 10% en el combustible, así como en Sanidad, y todo eso ya es rentable; incluso hay también algún acuerdo que supone el 10% de la cuota de FEDA por parte de la entidad bancaria”.

Pero, además de esas ventajas económicas iniciales, Pérez apunta otra cuestión que en absoluto es menos importante: “FEDA te va a dar también soluciones a los problemas que vas a encontrar en tu vida empresarial, y hay algunos que no tienen precio… con lo cual, estar en una organización empresarial como es la Confederación te da seguridad y confianza en tu negocio por una cuota mínima”, señala.

Una FEDA ‘más viva que nunca’

¿Sería descabellado afirmar que es en estos momentos (los más complicados, económicamente hablando, que muchos han vivido y luchado) cuando FEDA ha sabido estar más presente que nunca (a través de la puesta en marcha de innumerables actividades de todo tipo de cara al emprendedor y, en general, al empresariado de Albacete)?

“Es curioso (y no sé si ’la cuadratura del círculo’) pero, la verdad es que el equipo directivo de esta casa junto con el personal que la integra, sentimos que FEDA ha sido capaz (en estos siete años que llevamos de crisis) de tener un alto nivel de servicios a los empresarios, hacer un edificio que es modelo y ser también un ejemplo económico y de gestión; eso es muy complicado durante la crisis, (incluso crecer, crecer en muchos servicios como ha sido el caso); hemos hecho eso de dar ‘más por menos’, y es muy difícil dar más calidad y servicios, pero FEDA lo ha hecho, y el esfuerzo ha sido de toda su gente, sus trabajadores; el equipo directivo ha marcado los hitos a los que queríamos llegar, y hemos alcanzado lo que nos hemos propuesto, es una realidad: este edificio está hecho, funcionando, y es curioso que algunos días como hoy -es martes, por la tarde, cuando tenemos esta conversación con Artemio-, lo hayamos tenido a primera hora repleto de actividad haciendo hasta complicado aparcar, o que haya habido actos de los múltiples que organizamos (sectoriales, de formación, etc.) en los que el edificio haya dado servicio a más de quinientas personas” comenta, orgulloso.

“Sin duda, para ser provincial, es una organización empresarial que es modelo (pero a nivel nacional); aquí ha venido gente de muchas provincias y nos han trasladado cómo somos un ejemplo a seguir a la hora de hacer lo que hacemos”, reitera.

Principales problemas del empresariado

Sobre los grandes conflictos que siguen acuciando a los empresarios a día de hoy (sobre todo, a los que empiezan) el presidente de la Confederación de Empresarios albaceteña asegura que “el empresario cuando comienza se va abajo enseguida porque le afectan muchas leyes y, en los últimos años han salido cien mil de ellas… la legislación es abrumadora en este país, hoy un empresario no puede comenzar en casa con un abogado (que además es probable que ni pueda asumir tantas leyes…); en FEDA intentamos dar ese servicio, pero abruma tanta fiscalidad también… los impuestos todavía no están a niveles de países como Irlanda (donde el empresario durante los primeros años prácticamente no paga ningún impuesto)”, señala.

“Digamos que la cantidad de legislación que hay (junto con la burocracia) es un problema, y otro es la fiscalidad; un tercero era (ahora menos) la falta de financiación para los proyectos… y todo ese ‘cóctel’ es muy complicado; tendría que ser más fácil formar un negocio (como en Australia, donde una empresa se forma en ocho horas y por Internet), a nosotros nos cuesta bastante más formar una empresa, y los empresarios se agobian más con la cantidad de conocimientos que tienen que tener” lamenta, crítico, “desde FEDA intentamos suavizar todo eso al máximo, pero es difícil”.

El colectivo empresarial, también pendiente del año electoral

“Nosotros miramos este año electoral con preocupación” dice, sin rodeo alguno, Artemio Pérez cuando le preguntamos cómo se prepara el colectivo para un año políticamente tan intenso (en materia electoral) como este 2015 y ante la innegable realidad de que el empresarial siempre resulta ‘atractivo’ a la hora de lanzar diferentes propuestas desde los distintos Partidos en la lucha por conquistar el mayor número de votos posible.

“El sector empresarial está preocupado, porque es ‘la niña bonita’; antes las preocupaciones de los ciudadanos eran cuestiones como el terrorismo pero, ahora con la crisis, eso pasó y son el paro y la economía: el que no trabaja porque no trabaja (y, a veces, el que trabaja porque no puede llegar ni a cubrir sus necesidades básicas); en ese contexto, se mira el empresario en busca de la solución, y el colectivo empresarial de FEDA con sus 12.000 asociados (la mayoría son autónomos y pequeños empresarios) se convierte casi en ‘una perla’, en un colectivo muy querido y muy deseado del que, de alguna manera, quieren que les demos nuestras propuestas para intentar poner algunas en sus programas electorales… pero claro, ya tenemos mucho conocimiento de esto y, al final, no cumplen una mayoría de las cosas que prometen”.

En este sentido, señala algo evidente a muchos ojos hoy por hoy: que “el político está en plena falta de credibilidad ante la sociedad porque promete mucho y hasta ahora… ha hecho poco; la gente (y el colectivo empresarial más especialmente) está con esa preocupación de qué va a pasar y quién nos va a gobernar y, sobre todo, si van a ser fiables en los compromisos que adquieran con los ciudadanos en los programas”.

Convenios para ofrecer lo mejor a los asociados

“FEDA siempre ha tenido la prioridad de ofrecer el mejor servicio a sus asociados y, en los momentos más difíciles, se ha crecido ante la adversidad y ha buscado siempre los apoyos necesarios para que el empresario se sienta bien y mejor atendido cada día; ¿lo hemos conseguido? pues los resultados nos dicen que sí; ¿cómo lo hemos hecho? con trabajo, con dedicación y con conocimiento de lo que necesita el colectivo”, afirma Artemio.

No obstante señala algo también fundamental: “Nos hubiese gustado poder hacer más y que ésas cerca de 3.000 empresas que han muerto en la provincia durante la crisis no hubieran tenido ese final, y pudiésemos haberlas ayudado a mantenerse, pero no dependía de nosotros, había grandes problemas financieros y sus productos no tenían salida en esos momentos; hemos sufrido, pero creo que lo hemos hecho bien y que estamos aquí, con fuerzas para seguir”, asegura.

El ‘perfil’ del empresario actual

“En estos siete años de crisis, el que ha sobrevivido se ha hecho un empresario mucho mejor preparado y más fuerte -explica Artemio cuando le preguntamos por el perfil del empresariado actual-; cuando uno se vacuna contra algo, está más fortalecido para luego competir, y creo que los empresarios que hemos quedado ‘vivos’ hemos salido fortalecidos de la crisis”.

De la parte del empresario nuevo, del que se ha incorporado, Pérez siempre dice (y así lo reitera) que “todo aquel que nace de una crisis tiene la fortaleza para superar otra (y eso lo digo por propia experiencia, porque soy de la crisis de finales de los ’70 y principios de los ’80, y he pasado las demás); eso es fundamental: el empresariado en este momento está muy bien posicionado para, cuando lleguen los años de crecimiento (que ya éste lo va a ser, a no ser que los Gobiernos nos lo ‘fastidien’), va a contribuir al desarrollo económico de la provincia y a la creación de empleo, porque está muy bien preparado”, concluye.

Hasta aquí la versión escrita de la interesante entrevista que el presidente de la Confederación de Empresarios de Albacete (FEDA), Artemio Pérez, ha concedido al Grupo Multimedia de Comunicación La Cerca durante nuestra visita a la sede de la organización empresarial. Les invitamos, si lo desean, a visionarla al completo mediante el vídeo que acompaña a este texto.

Fuente: Grupo Multimedia de Comunicación La Cerca