Objetivos. Qué vas a aprender
- Comprender las políticas retributivas como una herramienta clave en la gestión empresarial.
- Analizar diferentes sistemas de retribución basados en responsabilidad, desempeño y competencias para potenciar la eficacia organizacional.
- Diseñar y desarrollar políticas retributivas personalizadas, considerando variables internas y externas que impactan en la estructura salarial.
- Implementar estrategias de comunicación efectiva para la correcta aplicación e integración de las políticas retributivas en la empresa.
- Evaluar la efectividad de las políticas retributivas implantadas y ajustarlas según las necesidades y cambios del entorno empresarial.
Contenidos
- Introducción a las Políticas Retributivas: Herramienta Estratégica Empresarial.
- Sistemas de Retribución: Responsabilidad, Desempeño y Competencias.
- Diseño y Desarrollo de Políticas Retributivas: Estructura Salarial y Variables Empresariales.
- Implantación en la Empresa: Estrategias de Comunicación y Evaluación.
Requisitos de acceso
Cumplir como mínimo alguno de los siguientes requisitos:
- Segundo curso de educación secundaria obligatoria (ESO) o nivel equivalente a efectos académicos o profesionales.
Titulación: Fichero maestro
Los ficheros maestros son diplomas otorgados por la Junta de Comunidades de Castilla-La Mancha, el cual acredita que la persona esta altamente cualificada para poder desarrollar dicha actividad en el ámbito laboral.
DATOS GENERALES DE LA ESPECIALIDAD FORMATIVA
Familia Profesional ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN
Área Profesional: ADMINISTRACIÓN Y AUDITORÍA
Denominación: DISEÑO Y GESTIÓN DE POLÍTICAS Y SISTEMAS DE RETRIBUCIÓN
Código: ADGD080PO
OBJETIVO GENERAL
Adquirir conocimiento y habilidades en cuanto al análisis de las políticas retributivas y al establecimiento de las modificaciones que ayuden a mejorar la competitividad de la empresa, de manera adecuada a sus necesidades y características.
CONTENIDOS FORMATIVOS
1. POLÍTICA RETRIBUTIVA1.1. Introducción a las políticas retributivas
1.2. Política retributiva. Herramienta de gestión empresarial
2. SISTEMAS DE RETRIBUCIÓN
2.1. La retribución
2.1.1. Retribución según responsabilidad
2.1.2. Retribución según desempeño
2.1.3. Retribución según competencias
2.1.4. Modelos de compensación total
3. DISEÑO Y DESARROLLO DE LA POLÍTICA RETRIBUTIVA Y ESTRUCTURA SALARIAL
3.1. Criterios para desarrollar un plan de retribución
3.2. Objetivos
3.3. Variables empresariales internas
3.4. Variables ambientales
3.4.1. Encuestas de mercado
3.4.2. Posicionamiento
4. IMPLANTACIÓN EN LA EMPRESA
4.1. Comunicación
4.1.1. Interna
4.1.2. Externa
4.2. Evaluación de la política retributiva.