¿MIEDO Y/O PREPARACIÓN? INVIERTE EN TI Y EN TU EMPRESA
Fecha, hora y lugar
Fecha: Martes, 28 de febrero de 2023
Hora: Inicio a las 10:00 h.
Lugar: Sede de FEDA. Calle de los Empresarios, 6 · 02005 · Albacete
Contacto:
innovacion@feda.es
En este 5º foro nos centraremos en: analizar el nuevo escenario de incertidumbre económica, señalando diferentes herramientas que nos permitan estar preparados y poder adaptarnos a los cambios, estrategias de negociación y refinanciación, cómo llevar a cabo la evaluación de las nuevas y cambiantes necesidades de nuestros clientes, y la importante gestión de los equipos.
Desde FEDA y su Enterprise Europe Network en colaboración con nuestro stakeholder BBVA, queremos poner todos nuestros recursos a tu alcance. Ayudarte a estar preparado y a adaptar tu modelo de gestión de empresa al escenario actual de cambio continuo, para ello invitamos al V FORO APOYO A LA INVERSIÓN. ¿Miedo y/o preparación? Invierte en ti y en tu empresa el próximo martes 28 de febrero a las 10:00 horas.
Veremos todos los diferentes servicios de FEDA al alcance de nuestras empresas y las tendremos a ellas mismas hablando de sus experiencias. ¡Toma de decisiones a tiempo!: Plan comercial, estrategia financiera y desarrollo presupuestario, optimización de stock y costes de producción, formación y gestión del talento.
Tras esta sesión, tendrás la oportunidad de agendar una reunión con nuestro equipo de consultores estratégicos de FEDA para valorar tus proyectos, sistema de gestión, y estado financiero. Debes indicar el interés de tus reuniones en la encuesta de valoración.
3 horas intensas, que te harán replantearte tu visión de negocio, y en la que no nos faltará un espacio de networking para intercambiar impresiones.
Programa
10:00 h. ESCENARIO ECONÓMICO ACTUAL ¿Miedo y/o preparación?
Partiendo del alto endeudamiento de la Economía Española, la pandemia incrementó potencialmente los contratos financieros entre la administración, las instituciones financieras y las empresas. Muchos de ellos firmados en función de la incertidumbre existente en relación con el mantenimiento de las estructuras empresariales, en un estado de excepción y parón de la economía mundial. Ahora nos enfrentamos a un nuevo escenario de incertidumbre económica y debiendo realizar el desembolso de la deuda pandémica contraída, estando la deuda en numerosos casos desvirtuada sobre la capacidad de generación de caja ante una situación de pre-crisis económica a las puertas de Europa.
BBVA Research. Responsable del Análisis Regional.
10:30 h. QUÉ HACEMOS POR NUESTRAS EMPRESAS DESDE FEDA
Visión, experiencia servicio y soporte a las empresas desde FEDA APOYO A LA INVERSIÓN, FEDA INNOVACIÓN y la Enterprise Europe Network.
Visión, experiencia, servicio y soporte desde FEDA APOYO A LA INVERSIÓN, FEDA INNOVACIÓN-SOSTENIBILIDAD-DIGITALIZACIÓN y la Enterprise Europe Network
10:45 h. INVIERTE EN TI, INVIERTE EN TU EMPRESA
ONE TO ONE CON NUESTRAS EMPRESAS ASOCIADAS
Expondrán en formato entrevista, acompañadas por nuestro equipo, sus soluciones/experiencias aplicadas a retos específicos muy comunes en el tejido empresarial de nuestra provincia.
NUEVO CONTEXTO, NUEVAS PRIORIDADES
La importancia de lanzar a tiempo un plan de choque en un escenario de caída progresiva de ventas. Reestructuración comercial, red de ventas, canales.
Participa en proyectos de desarrollo de negocio y mercados, innovación, gestión del cambio y mejora organizacional.
FINANZAS EN LAS EMPRESAS:
LA RENTABILIDAD EN LA VARIABLE DE CRECIMIENTO, LA TESORERÍA LA VARIABLE DE LA SUPERVIVENCIA
Palancas con las que la empresa debe jugar día a día. El control del riesgo de nuestras ventas se vuelve clave para salir fortalecido de la recesión económica.
Especializado en proyectos de mejora en el área financiera empresarial, proyectos de inversión y Corporate Finance.
OPTIMIZACIÓN DE STOCK Y COSTES DE PRODUCCIÓN
El coste es una consecuencia de hacer otras cosas. Quien persigue directamente reducir costes no lo consigue. En una empresa tenemos la Estrategia de Negocio (Ventas, Finanzas) que responde al Qué y la Estrategia Operativa (Operaciones) que responde al Cómo. Lean es la mejor metodología conocida para materializar la Estrategia Operativa. Finanzas y Ventas indican a Operaciones qué requiere para su éxito. En Operaciones los costes se convierten en una consecuencia directa de mejorar la Seguridad, la Calidad y la Producción, por este orden, siempre alineado con los Objetivos de Negocio. No se puede apuntar a todo, o hacer lo que el negocio no necesita.
Especializado en proyectos de optimización de costes de producción, gestión de stocks y mejora continua.
FORMACIÓN DE HABILIDADES A MEDIDA
Los cambios que están aconteciendo en nuestro entorno constituyen las nuevas reglas de juego a las que tenemos que adaptar las políticas de gestión del talento y formación de los profesionales si lo que queremos es ”muscular” nuestras empresas frente al entorno de recesión económica que nos pueda deparar el escenario futuro.
Está claro que en la coyuntura actual es preciso reajustar la economía y recuperar la competitividad, pero si asentamos esa recuperación exclusivamente en una mayor eficacia en los costes (que casi siempre se acostumbra a focalizar en los costes laborales) el camino es inadecuado. La única forma sensata de avanzar en el camino de mayor productividad, mayor calidad y mayor innovación pasa ineludiblemente por conseguir mejorar la aportación de las personas en las empresas.
13:00 h. Fin sesión. Vino Networking