Prueba de marketing
Información adicional
Datos generales de la especialidad formativa
Familia Profesional INFORMÁTICA Y COMUNICACIONES
Área Profesional: DESARROLLO
Denominación: GESTOR DE PROYECTOS (MS PROJECT)
Código: IFCD026PO
Objetivo General
En este curso de Gestor de proyectos (MS Project), y de manera muy práctica, aprenderás la gestión de proyectos de forma estratégica y organizada con la herramienta informática MS Project.
Con el curso gratuito de Gestor de Proyectos realizarás la planificación, programación, ejecución, informes de seguimiento y control del proyecto.
¿A qué estás esperando?
Es tu momento para aprender la gestión de proyectos desde un enfoque totalmente práctico.
¡¡Inscríbete ya!! Plazas limitadas
Qué vas a aprender
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Docentes
Maria Belén Novarese. Ingeniera industrial. Mejora de procesos (As is/To be). Operaciones y mejora continua. Lean manufacturing. Sistemas de gestión de calidad ISO/IATF. Docente Universitaria UTN.
Alejandro Valcárcel Maretínez. MBA // Experto en productividad // AHORRO de costes // +230% de INCREMENTO en kpi en 4 años // #Lean #MejoraContinua #Operaciones
Contenidos Formativos
1. PRIMEROS CONCEPTOS SOBRE GESTIÓN DE PROYECTOS.
1.1. Preliminares.
1.1.1. Introducción unidad.
1.2. Fundamentos.
1.2.1. El concepto de proyecto.
1.2.2. Tipos de proyectos.
1.2.3. Etapas de un proyecto.
1.2.4. Ciclo de vida de un proyecto.
1.2.5. Objetivos de un proyecto.
1.2.6. Análisis de viabilidad.
2.1. Preliminares.
2.1.1. Introducción.
2.2. Claves esenciales en la gestión de proyectos.
2.2.1. Principales dificultades y habilidades del gestor de proyectos.
2.2.2. Importancia del equipo de trabajo.
2.3. El liderazgo del proyecto.
2.3.1. Las leyes del líder.
2.3.2. Ventajas e inconvenientes de ejercer el liderazgo.
2.3.3. El perfil del líder.
2.4. El equipo de trabajo y su organización.
2.4.1. Ventajas del trabajo en equipo.
2.4.2. Principales obstáculos del trabajo en equipo.
2.4.3. Fases de desarrollo de los equipos.
2.5. Resolución de conflictos en el proyecto.
2.5.1. El problema de comunicarse correctamente.
2.5.2. Estrategias para la resolución de conflictos.
2.5.3. Cómo anticiparse al conflicto.
2.6. La organización del tiempo.
2.6.1. Pautas de actuación.
3.1. Preliminares.
3.1.1. Introducción.
3.2. La necesidad de planificar.
3.2.1. Conceptos básicos.
3.2.2. Claves de un proyecto.
3.3. La etapa de inicial.
3.3.1. El anteproyecto.
3.3.2. Visión comercial y técnica del anteproyecto.
3.3.3. Documentación del anteproyecto.
3.3.4. el ciclo de vida del anteproyecto.
3.4. La etapa de planificación.
3.4.1. Relación de tareas planificables.
3.4.2. Modelo de ciclo de vida. Organización en fases.
3.4.3. Secuenciación temporal de tareas.
3.4.4. Duración de las tareas.
3.4.5. Asignación de recursos.
3.4.6. Plan de proyecto.
4.1. Preliminares.
4.1.1. Introducción unidad.
4.2. Diagramas de gantt.
4.3. Método pert.
4.3.1. Introducción.
4.3.2. Relaciones (dependencias) entre tareas.
4.3.3. Tareas ficticias.
4.3.4. Métodos de representación
4.3.5. Cálculo de la duración de las tareas.
4.3.6. Tareas críticas. el camino crítico.
4.3.7. Cálculo de las holguras.
4.4. Asignación de recursos
4.4.1. Principios básicos.
4.5. Conclusión
4.5.1. Ideas fundamentales.
5.1. Preliminares.
5.1.1. Introducción.
5.2. Grado de avance de un proyecto.
5.2.1. Metodologías de evaluación.
5.3. Informes de seguimiento.
5.3.1. La necesidad de generar informes.
5.3.2. La comunicación.
5.4. La etapa de control.
5.4.1. Control estándar.
5.4.2. Control de optimización.
6.1. Preliminares.
6.1.1. Objetivos unidad.
6.2. Conociendo microsoft project.
6.2.1. Qué es microsoft project.
6.2.2. Utilidades de microsoft project.
6.3. Comenzando a trabajar con microsoft project.
6.3.1. Cómo acceder a microsoft project 3.2. un paseo por el entorno de trabajo.
6.4. Vistas de un proyecto.
6.4.1. Tipos de vista.
6.4.2. Vista diagrama de gantt.
6.5. Primeros pasos con microsoft project.
6.5.1. Crear, guardar y cerrar un archivo de trabajo.
7.1. Preliminares.
7.1.1. Objetivos.
7.1.2. Presentación del caso práctico.
7.2. Comenzando a gestionar el proyecto.
7.2.1. Asistente guía de proyectos.
7.2.2. Definir el proyecto.
7.2.3. Definir periodos laborales generales.
7.3. Programar las tareas.
7.3.1. Organizar tareas en fases.
7.3.2. Crear la lista de tareas.
7.3.3. Dependencias entre tareas.
8.1. Preliminares.
8.1.1. Objetivos.
8.2. Especificar los recursos del proyecto.
8.2.1. Qué son los recursos del proyecto.
8.2.2. Hoja de recursos.
8.2.3. Tipos de reserva de recursos.
8.2.4. Definir periodos laborales de los recursos.
8.3. Asignación de los recursos.
8.3.1. Cómo afecta a una tarea la asignación de un recurso.
8.3.2. Asignar personas y equipamientos a las tareas.
8.4. Distribución de las tareas.
8.4.1. Vista uso de recursos.
8.4.2. Sobreasignación de tareas a un recurso.
8.5. Agregar más información de los recursos.
8.5.1. Vincular o adjuntar más información sobre recursos.
8.5.2. Agregar columnas de información personalizada.
8.6. Ruta crítica del proyecto.
8.6.1. Mostrar las tareas críticas.
9.1. Preliminares.
9.1.1. Objetivos.
9.2. Antes de comenzar el proyecto.
9.2.1. Guardar línea de base.
9.3. El proyecto ha comenzado.
9.3.1. Más información sobre tareas.
9.3.2. Establecer fechas límite y delimitar tareas.
9.3.3. Costos fijos asignados a las tareas.
9.4. Seguimiento del proyecto.
9.4.1. Prepararse para realizar el seguimiento del progreso del proyecto.
9.4.2. Comprobar el progreso del proyecto.
9.4.3. El trabajo real no coincide con el trabajo programado.
9.4.4. Líneas de progreso.
9.5. Incidencias a lo largo del proyecto.
9.5.1. Adelanto o posposición entre las tareas.
9.5.2. Insertar tareas repetitivas.
9.5.3. División de tareas.
9.5.4. Realizar cambios en el proyecto.
9.6. Resumen del proyecto.
9.6.1. Estadísticas del proyecto.
9.7. Informes.
9.7.1. Crear un informe del proyecto.
9.7.2. Más vistas.
Te sobran razones para comprar en el Comercio de Albacete
OBJETIVO
“Te sobran razones para comprar en el comercio de Albacete” es una campaña de FECOM y FEDA, subvencionada por el Ayuntamiento de Albacete y desarrollada dentro del Pacto para la Recuperación Social y Económica de Albacete con motivo de la Covid-19. Pretende llegar al corazón de nuestros vecinos, fomentando las compras en el comercio local y concienciando sobre la importancia de este sector en la economía y el empleo de nuestra ciudad.
La campaña se desarrolla del 22 de marzo al 22 de mayo.
Partiendo del alto endeudamiento de la Economía Española, la pandemia incrementó potencialmente los contratos financieros entre la administración, las instituciones financieras y las empresas. Muchos de ellos firmados en función de la incertidumbre existente en relación con el mantenimiento de las estructuras empresariales, en un estado de excepción y parón de la economía mundial. Ahora nos enfrentamos a un nuevo escenario de incertidumbre económica y debiendo realizar el desembolso de la deuda pandémica contraída, estando la deuda en numerosos casos desvirtuada sobre la capacidad de generación de caja ante una situación de pre-crisis económica a las puertas de Europa.
Todo esto afecta la realidad del tejido empresarial en aquellas áreas donde se debe realizar un trabajo de previsión y toma de decisiones a tiempo: Pasivo financiero, optimización de stock, optimización de costes de producción, planificación y desarrollo presupuestario, formación y por supuesto gestión del equipo humano.
Desde el servicio de FEDA Apoyo a Inversión y Escuela de Negocios FEDA, y la coordinación de su Enterprise Europe Network, con la Dirección Técnica de nuestro partner estratégico CAPAZITA trataremos algunos tips para abordar la situación actual, partiendo desde el análisis de un contexto, recomendaciones y el cómo hemos ayudado en estas situaciones a las empresas de nuestra Provincia.
Estamos en la antesala de un tramo con curvas muy cerradas. Esta vez los economistas no contarán lo que ha sucedido una vez haya pasado, hay multitud de alertas que ya advierten de que hay que evaluar nuestras fuerzas y preparar nuestro presente y futuro ante la tormenta perfecta. Los datos nos avisan:
- Hasta Abril se disparan los concursos express >67%.
- Estancamiento en la creación empresarial.
- Numerosos Créditos ICO Covid refinanciados en Abril hasta Octubre por las PYMES.
- Previsión por el Banco de España del incremento de los ratios de morosidad bancaria.
- Encarecimiento del coste financiero de la deuda.
- 43% de los españoles cambian o cancelan vacaciones.
- Guerra en Europa, bloqueos cadena suministro, endeudamiento empresarial sobredimensionado, inflación, etc... y muchas más.
Es momento de preparación, planificación, evaluación de riesgos, optimizar costes y la formación adquiere más valor que nunca.
Te esperamos para abordar estos temas tomando un café con nuestros expertos los viernes a las 10:00h en nuestras Delegaciones, elige tú localidad y allí te esperamos. Aforo limitado con prioridad para empresas asociadas. . Previa inscripción en enlace.
TIPS DE LOS QUE HABLAREMOS EN UN DESAYUNO CON PERSONAS CON EXPERIENCIA EN EMPRESAS DE NUESTRA PROVINCIA
Las Personas
David Sánchez. Consultor Financiero. Especializado en proyectos de mejora en el área financiera empresarial, proyectos de inversión y Corporate Finance.
Francisco Martínez. Consultor, profesor y coach. Participa en proyectos de desarrollo de negocio y mercados, innovación, gestión del cambio y mejora organizacional.
Pablo Días-Masa Gutierrez. Consultor, formador y director de proyectos Lean.
Évelin R. Molano. Responsable Departamento Asociaciones, Áreas Técnicas y Proyectos en FEDA.
Carlos Muñoz Buendía. Responsable Departamento de Formación, Escuela de Negocios y Emprendimiento en FEDA.
Temas Centrales
10:00 horas Partiendo de la realidad actual, abordamos recomendaciones y comentaremos como hemos ayudado en dichas situaciones.
- NUEVO CONTEXTO, NUEVAS PRIORIDADES: LA IMPORTANCIA DE LANZAR A TIEMPO UN PLAN DE CHOQUE EN UN ESCENARIO DE CAÍDA PROGRESIVA DE VENTAS.
- REESTRUCTURACIÓN PASIVO FINANCIERO – DEUDA ELEVADA ANTE SITUACIÓN DE ESTRECHEZ DE INGRESOS.
- OPTIMIZACIÓN DE STOCK – CADENAS DE SUMINISTRO GLOBALES CON PLAZOS DE ENTREGA DESMESURADOS.
- OPTIMIZACIÓN DE COSTES DE PRODUCCIÓN – LEAN
- PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO PRESUPUESTARIOS RAZONABLE, ENFOCADO, MEDIBLE Y ALINEADO.
- FORMACIÓN DE HABILIDADES A MEDIDA – BONIFICACIÓN A TRAVÉS DEL CRÉDITO DE LA FORMACIÓN.
11:00 horas. Intercambio de experiencias con empresas participantes.
11:45 horas. Fin sesión.
V Foro FEDA Apoyo a la inversión 2023
¿MIEDO Y/O PREPARACIÓN? INVIERTE EN TI Y EN TU EMPRESA
Fecha, hora y lugar
Fecha: Martes, 28 de febrero de 2023
Hora: Inicio a las 10:00 h.
Lugar: Sede de FEDA. Calle de los Empresarios, 6 · 02005 · Albacete
Contacto:
innovacion@feda.es
