Con la dirección técnica de ADIEX, la colaboración del IPEX y continúan como patrocinadores en la promoción del comercio exterior de nuestra empresas, BBVA, Globalcaja, Liberbank y CaixaBank.
Cuatro talleres: Casos prácticos, reales, negociación y estrategia.
Para el presidente de FEDA, esta nueva convocatoria es “un manos a la obra.
FEDA ha presentado hoy, tras el éxito de la edición del año pasado, y bajo la dirección técnica de ADIEX, la Asociación de Importadores y Exportadores de Albacete, un nuevo ciclo de acciones referidas, fundamentalmente a comercio exterior, bajo el título “IN-FEDA 2020. Talleres dINámicos: INnovación-INternacionalización-DIgitalizacióN-MarketINg”.
RESULTADO
PARTICIPANTES: 44 inscritos en total
(22 participantes online, 8 presenciales)
PUNTUACIÓN: 4,50 / 5
Alcance
La tienda Online Internacional, va más allá de tener una plataforma de pago y traducir nuestra cartera de productos, debes tener claro el enfoque fiscal y legal, identificar el mercado, estudiar las especificaciones del país y su competencia, adecuación de precios, modalidades pago, planificación logística eficiente y nunca despistar la normativa local. Luego vendrán las estrategias de posicionamiento y marketing digital.
Dirigido a personal de empresas exportadoras de la región, preferiblemente con un mínimo de experiencia en Comercio Exterior.
RESULTADO
PARTICIPANTES: 48 inscritos en total
(23 participantes online, 11 presenciales)
PUNTUACIÓN: 4,50 / 5
Plazas limitadas, por riguroso orden de inscripción. Con prioridad para socios
Alcance
Dirigido a personal de empresas exportadoras de la región, preferiblemente con un mínimo de experiencia en Comercio Exterior.
RESULTADO
PARTICIPANTES: 38 inscritos en total
(17 participantes online, 11 presenciales)
PUNTUACIÓN: 4,60 / 5
Alcance
RESULTADO
PARTICIPANTES: 44 inscritos en total
(29 participantes online, 8 presenciales)
PUNTUACIÓN: 4,56/5
Plazas limitadas, por riguroso orden de inscripción. Con prioridad para socios
Alcance
Taller de innovación lean, en colaboración con Liberbank: “En FEDA hablamos de 7+1”
Una parte clave del taller de INNOVACIÓN LEAN que impartió Pablo Díaz-Massa, con gran éxito, tiene que ver con el efecto de las pérdidas en el resultado empresarial, con una dinámica muy sencilla con los más de 20 asistentes de diversos sectores (artes gráficas, reciclaje, plástico, agroalimentario, metal, energía, venta online, etc.) y reflexionaron frente a los desperdicios que afectan la competitividad empresarial.
Objetivo
- Conocer las barreras y los riesgos del proceso de internacionalización y cómo evitarlos.
- Evaluar los mercados exteriores y aprender a seleccionar los más adecuados.
- Planificar su actuación en cada uno de los mercados objetivo.
- Diseñar su propio plan de marketing internacional.
Dirigido a personal de empresas exportadoras o importadoras de la región, preferiblemente con un mínimo de experiencia en Comercio Exterior.
Recomendación: Es interesante que puedas acceder a las herramientas con tu móvil o tablet
Aforo limitado
Programa
10:00 h. Perfiles de Exportación. Búsqueda de oportunidades.
Enterprise Europe Network. Évelin R. Molano.
Responsable Departamento Asociaciones y Áreas Técnicas FEDA.
10:15 h.
- Como elaborar el Plan de Marketing Internacional segmentando y evaluando los mercados internacionales a partir de herramientas online de búsqueda de información.
- Marketing mix básico
- Política de producto: ¿Debo adaptar mi producto?
- Política de distribución: ¿Cómo voy a hacer llegar mi producto al mercado y segmento elegido?
- Política de precios: ¿Qué factores tengo que tener en cuenta?
- Política de promoción, comunicación y publicidad
11:30 h. Pausa.
12:00 h. Herramientas de investigación de mercados internacionales online:
- Trade map
- Market Access database
- UN Comtrade database
13:30 h. Coloquio: Resolución de las principales dudas de los participantes.
Fecha y Lugar
Horario: 10:00 a 14:00h.
Lugar : Sede de FEDA C/ de los Empresarios, 6 Albacete
Ponente
Más de 20 años de experiencia en gestión y operaciones de comercio exterior e intracomunitarias en múltiples sectores, docente en certificados de profesionalidad internacional, Promotor PIPE y asesor técnico del área internacional de FEDA.
Objetivo
Conocer y practicar el Mapa de Flujo de Valor (Value Stream Map) como herramienta de mejora empresarial mediante la aplicación de técnicas Lean y analizar como aplicarlo en tu empresa. Las empresas que operan comercialmente en distintos países necesitan esta herramienta para dotar de agilidad a sus procesos de adaptación en ventas y mantener la innovación continua.
En formato Taller, los participantes analizarán los procesos, desperdicios, interrupciones, falta de calidad y flujos (procesos, materiales e información) y completarán un plan de mejora de una “Planta Envasadora” al mismo tiempo que desarrollan un modelo de aplicación propio.
Aforo Completo
¿Por qué participar en este taller? ¿Qué te llevarás?
- Aplicarás sobre la marcha lo aprendido a la casuística de tu empresa con metodología Learning By Doing (aprender haciendo) en entorno gamificado con el uso de plantillas y exposición de casos en abierto.
- Podrás completar un diagnóstico de situación con el potencial de mejora LEAN de tu empresa.
- Te llevarás una práctica infoguía LEAN para identificar mejoras en tu empresa a tu ritmo.
Mapa de Flujo de Valor
El mapa de flujo de valor (VSM - Value Stream Map) es el mapa-guía de una transformación Lean, la metodología más potente para mejorar una empresa y flexibilizarla para el futuro tan incierto y volátil.
En un único mapa se refleja el flujo de procesos, de materiales y de información, con todas las áreas de la empresa, e incluyendo una línea de tiempo.
Existen dos mapas: el actual, con el funcionamiento a día de hoy de la empresa, y el futuro, que es el objeto de la transformación:
Programa
09:30 h. Enterprise Europe Network. Gestión de la Innovación.
María Jimenez. Técnico Departamento Asociaciones y Áreas Técnicas FEDA.
10:00 h. Taller. Parte I. Situación inicial: Sin control de flujo se nos cae la productividad
- Descripción de las principales pérdidas (desperdicios) en las empresas
- Efecto de las pérdidas en el resultado empresarial
- Creación de flujo de valor
- Descripción de situación inicial de “Planta envasadora”
- Mapa de flujo de valor situación inicial
11:20 h. Pausa.
11:50 h. Taller. Parte II. Situación futura: Flujo continuo y alta productividad
- Objetivos de la mejora en la “Planta envasadora”
- Eliminación secuencial de desperdicios mediante técnicas Lean
- Creación de flujo de valor en mediante técnicas Lean
- Mapa de flujo de valor situación final
- Exposición de casos
13:00 h. Diagnóstico: Completar la información para la posterior elaboración del diagnóstico de mejora LEAN
13:30 h. Coloquio: Resolución de las principales dudas de los participantes
Fecha y Lugar
Horario: 10:00 a 14:00h.
Lugar : Sede de FEDA C/ de los Empresarios, 6 Albacete
Ponente
Experto Lean. Lean Maker. www.pablodiazmasa.es
Ingeniero Sup. Industrial, Consultor homologado Lean, Lean Maker. Consultor, formador y director. Capacita a personas y organizaciones para el éxito de sus procesos, proyectos y emprendimiento mediante enfoque y aplicación de herramientas Lean en entornos inciertos, disruptivos e impredecibles.
Como formador Lean imparte clases en universidades y escuelas de negocio, además de ser ponente habitual en eventos enfocados hacia la motivación y la reflexión.
Con una extensa experiencia como director de empresas y transformador Lean, actualmente es miembro activo del equipo de Capazita, Partner de FEDA en proyectos de innovación e inversión, donde dirige los proyectos de mejora Lean.
Objetivo
Completaremos un modelo de cuadro de mando financiero para consulta y decisiones diarias que permitirá al empresario una gestión económica ágil y productiva de la empresa.
Dirigido a personal de empresas con proyectos para el crecimiento o la mejora donde la innovación es un factor clave.
Aforo limitado
Programa
09:30 h. Enterprise Europe Network. Gestión de la Innovación. Évelin R. Molano. Responsable Departamento Asociaciones y Áreas Técnicas FEDA.
09:50 h. Financiación para importación y exportación. Banca de Empresas y Corporaciones BBVA.
10:20 h.
- Fondo para la Internacionalización de la Empresa (FIEM): Apoyo financiero oficial a la internacionalización de las empresas españolas.
- Casos de éxito en programas de financiación desde el servicio FEDA INNOVACIÓN Y APOYO A LA INVERSIÓN.
11:20 h. Pausa
11:50 h.
- Aspectos clave para conseguir Financiación Privada y Pública en proyectos de Innovación. El decálogo de la Financiación vs Subvención.
- ¿Qué indicadores miden el impacto y evolución de la Innovación? Itinerario de Indicadores Financieros representados por herramientas BI en proyectos reales.
13:00 h. Caso de éxito: Exposición y detalle de aspectos relevantes utilizados para la obtención de fondos destinados a proyectos de innovación.
Fecha y Lugar
Horario: 10:00 a 14:00h.
Lugar : Sede de FEDA C/ de los Empresarios, 6 Albacete
Ponentes
Consultor, profesor y coach. Participa en proyectos de Desarrollo de Negocio y Mercados, Innovación, Gestión del Cambio y Mejora Organizacional. Colabora habitualmente con empresas, líderes y emprendedores de diversos sectores así como instituciones relacionadas con el ámbito de la innovación y el desarrollo empresarial como son la Escuela de Organización Industrial, Junta de Comunidades de Castilla-La Mancha, Universidad de Castilla-La Mancha y Parque Tecnológico de Castilla-La Mancha. Es responsable de la dirección técnica del Área de Innovación y Apoyo a la inversión de FEDA.
Promotor de proyectos y empresas de base tecnológica. Experiencia en PYMEs, multinacionales y sector público con más de 500 referencias.
Consultor Financiero y de Gestión de Compras, Aprovisionamiento y Stocks. Responsable del desarrollo y ejecución de Proyectos de Mejora Empresarial dentro de la gestión, coordinación y organización del área financiera (lean finance) y el área de compras y gestión de stock de las empresas, buscando la mejora continua a través de la optimización de los procesos internos y la conexión con el resto de áreas de la empresa, participando en la supervisión, definición e impulso de la estrategia financiera y de compras de las empresas. Especialista en la tramitación y captación de Recursos Financieros públicos y privados para cualquier fin estratégico empresarial.
Objetivo
Facilitar las claves para elaborar ofertas internacionales mediante la correcta determinación del precio de exportación considerando el incoterm seleccionado en base a la última publicación de la CCI (Cámara de Comercio Internacional). Además, se darán a conocer con el mayor detalle posible las principales herramientas disponibles, tanto públicas como privadas, que permitan obtener datos reales y fiables sobre aranceles e impuestos, costes logísticos, etc.
Dirigido a personal de empresas exportadoras o importadoras de la región, preferiblemente con un mínimo de experiencia en Comercio Exterior.
Aforo limitado
Programa
10:00 h. Enterprise Europe Network.
10.15 h.
- Fases de la elaboración de una oferta internacional.
- Documento de una oferta internacional: contenidos mínimos. Pasos para la adecuación del producto a los requisitos del cliente objetivo.
- Elementos clave en la determinación del precio de exportación y la adecuada elección del Incoterm ® 2010.
11:30 h. Pausa
12:00 h.
- Herramientas de información y obtención de precios logísticos y arancel aplicable, así como de cálculo para la determinación del precio de exportación (Market Access database, pasaporte al exterior y icontainers).
- Casos reales de ofertas internacionales
Fecha y Lugar
Horario: 10:00 a 14:00h.
Lugar : Sede de FEDA C/ de los Empresarios, 6 Albacete
Ponente
Experta y docente en Logística y Transporte Internacional, desde 2009, para Universidades públicas (Facultad de Ciencias económicas de Albacete, Carlos III en Madrid y facultad de Ingenieros Industriales de Vigo), Organismos Oficiales (ICEX), diferentes Cámaras de Comercio (Valladolid, Ciudad Real, Toledo etc), Organizaciones Empresariales como FEDA y Escuelas de Negocios: ENAE, ESIC, IFE, ESESA, PBS (Panamerican Business school), IESIDE, IEB, IED, etc.