Joaquín Serena, de la empresa Naturtec, sigue presidiendo esta Asociación de carácter regional, gestionada desde FEDA
La Asociación de Empresas Forestales de Castilla-La Mancha, ASEFCAM, constituida por 16 empresas de la región, gestionada desde FEDA, ha celebrado en Albacete su Asamblea General Electoral. De esta manera, al frente de la Asociación estarán de nuevo para los próximos tres años, como presidente, Joaquín Serena, de la empresa Naturtec, S.L. (Albacete); vicepresidente, Eduardo Antón Blasco, Obras Medioambientales de la Mancha, S.L. (Motilla del Palancar); secretario, Antonio José Pérez Gómez, Transerlfor, S.L. (Alborea); vicepresidenta económica-contadora, Eloisa Perales López, El Cornijal de la Mancha, S.L. (Tomelloso) y como vocal Rafael Fernández Yuste, Cauler, S.L. (Cuenca).
Con fecha 01 de abril de 2024 se han firmado las tablas salariales definitivas del 2024 con efectos del 01/01/2024.
Con fecha 25 de septiembre de 2023 se ha publicado en el BOP número 111 el texto íntegro del nuevo Convenio Colectivo de las Industrias, las Nuevas Tecnologías y los Servicios del Sector del Metal de la provincia de Albacete, firmado en su día por las asociaciones del sector del metal (METAL, AFONCALBA y APIET), integradas en FEDA, y los sindicatos CCOO y UGT, que afecta a más de 8.000 personas trabajadoras en la provincia.
El objetivo es establecer sinergias y crear oportunidades de negocios entre los profesionales del sector y la colaboración de las administraciones
Mañana jueves, día 28 de septiembre, tendrá lugar en la sede de FEDA el encuentro de agencias de viajes “Conecta Turismo 2023”, que ha organizado AVA, la asociación sectorial de estos profesionales, integrada en la Confederación.
Esta convocatoria se iniciará a las 10,00 horas. El objetivo de este evento es reunir a los profesionales del sector del turismo de Albacete y provincia en un entorno empresarial, como es FEDA, donde además de tener lugar distintas intervenciones con interés sectorial, se tendrá la posibilidad de establecer sinergias y crear oportunidades de negocios.
Hay que resaltar los quince cheques de 1.000 euros que se van a repartir o los treinta de 500 euros
La Federación de Comercio de Albacete, FECOM, integrada en FEDA, continua con su empeño y objetivo principal, que no es otro que revitalizar y apoyar al comercio minorista de nuestra ciudad, nuestro comercio de proximidad.
Para ello, junto a FEDA, FECOM lanza una nueva campaña de promoción de las ventas en el comercio de Albacete, gracias al convenio de colaboración con el Ayuntamiento de Albacete. Esta nueva campaña: “La Manchega de los 50.000 euros”, persigue incentivar las compras en los pequeños comercios de Albacete capital.
Hoy, día 2 de octubre de 2023, se ha publicado en el Diario Oficial de Castilla-La Mancha, DOCM, la Resolución de 26/09/2023, del Instituto de Promoción Exterior de Castilla-La Mancha, por la que se aprueba la convocatoria de ayudas, al amparo de la Orden 139/2021, de 15 de septiembre, modificada por la Orden 139/2022, de 5 de julio, de la Consejería de Economía, Empresas y Empleo, destinadas al desarrollo de planes individuales de internacionalización.
Beneficiarios
BOLETIN SEMANAL “DICI AL DÍA” ÁMBITO SOCIEDAD DIGITAL, SEMANA del 25 al 29 de septiembre.
En esta noticia se incluye la edición semanal semana del 25 al 29 de septiembre “DICI Al Día” correspondiente al ámbito de Sociedad Digital.
En esta noticia se incluyen las licitaciones publicadas entre los días 25 de septiembre y el 1 de octubre del 2023, en la Plataforma de Contratación del Sector Público cuyo ámbito geográfico se encuentra en Castilla-La Mancha. Son un total de 138 expedientes que suman una inversión de 49,3 millones de euros.
Os informamos de la necesidad del Certificado de Conformidad para los exportadores a Marruecos de determinados productos textiles que deberán obtener, como requisito para el preembarque de las mercancías, el “Certificat de Conformité" (COC), Certificado de Conformidad, que acredite que son conformes a las normas y a los estándares sanitarios, de calidad y de seguridad de Marruecos.
Información adicional
Datos generales de la especialidad formativa
Familia Profesional INFORMÁTICA Y COMUNICACIONES
Área Profesional: DESARROLLO
Denominación: GESTOR DE PROYECTOS (MS PROJECT)
Código: IFCD026PO
Objetivo General
En este curso de Gestor de proyectos (MS Project), y de manera muy práctica, aprenderás la gestión de proyectos de forma estratégica y organizada con la herramienta informática MS Project.
Con el curso gratuito de Gestor de Proyectos realizarás la planificación, programación, ejecución, informes de seguimiento y control del proyecto.
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Qué vas a aprender
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Docentes
Maria Belén Novarese. Ingeniera industrial. Mejora de procesos (As is/To be). Operaciones y mejora continua. Lean manufacturing. Sistemas de gestión de calidad ISO/IATF. Docente Universitaria UTN.
Alejandro Valcárcel Maretínez. MBA // Experto en productividad // AHORRO de costes // +230% de INCREMENTO en kpi en 4 años // #Lean #MejoraContinua #Operaciones
Contenidos Formativos
1. PRIMEROS CONCEPTOS SOBRE GESTIÓN DE PROYECTOS.
1.1. Preliminares.
1.1.1. Introducción unidad.
1.2. Fundamentos.
1.2.1. El concepto de proyecto.
1.2.2. Tipos de proyectos.
1.2.3. Etapas de un proyecto.
1.2.4. Ciclo de vida de un proyecto.
1.2.5. Objetivos de un proyecto.
1.2.6. Análisis de viabilidad.
2.1. Preliminares.
2.1.1. Introducción.
2.2. Claves esenciales en la gestión de proyectos.
2.2.1. Principales dificultades y habilidades del gestor de proyectos.
2.2.2. Importancia del equipo de trabajo.
2.3. El liderazgo del proyecto.
2.3.1. Las leyes del líder.
2.3.2. Ventajas e inconvenientes de ejercer el liderazgo.
2.3.3. El perfil del líder.
2.4. El equipo de trabajo y su organización.
2.4.1. Ventajas del trabajo en equipo.
2.4.2. Principales obstáculos del trabajo en equipo.
2.4.3. Fases de desarrollo de los equipos.
2.5. Resolución de conflictos en el proyecto.
2.5.1. El problema de comunicarse correctamente.
2.5.2. Estrategias para la resolución de conflictos.
2.5.3. Cómo anticiparse al conflicto.
2.6. La organización del tiempo.
2.6.1. Pautas de actuación.
3.1. Preliminares.
3.1.1. Introducción.
3.2. La necesidad de planificar.
3.2.1. Conceptos básicos.
3.2.2. Claves de un proyecto.
3.3. La etapa de inicial.
3.3.1. El anteproyecto.
3.3.2. Visión comercial y técnica del anteproyecto.
3.3.3. Documentación del anteproyecto.
3.3.4. el ciclo de vida del anteproyecto.
3.4. La etapa de planificación.
3.4.1. Relación de tareas planificables.
3.4.2. Modelo de ciclo de vida. Organización en fases.
3.4.3. Secuenciación temporal de tareas.
3.4.4. Duración de las tareas.
3.4.5. Asignación de recursos.
3.4.6. Plan de proyecto.
4.1. Preliminares.
4.1.1. Introducción unidad.
4.2. Diagramas de gantt.
4.3. Método pert.
4.3.1. Introducción.
4.3.2. Relaciones (dependencias) entre tareas.
4.3.3. Tareas ficticias.
4.3.4. Métodos de representación
4.3.5. Cálculo de la duración de las tareas.
4.3.6. Tareas críticas. el camino crítico.
4.3.7. Cálculo de las holguras.
4.4. Asignación de recursos
4.4.1. Principios básicos.
4.5. Conclusión
4.5.1. Ideas fundamentales.
5.1. Preliminares.
5.1.1. Introducción.
5.2. Grado de avance de un proyecto.
5.2.1. Metodologías de evaluación.
5.3. Informes de seguimiento.
5.3.1. La necesidad de generar informes.
5.3.2. La comunicación.
5.4. La etapa de control.
5.4.1. Control estándar.
5.4.2. Control de optimización.
6.1. Preliminares.
6.1.1. Objetivos unidad.
6.2. Conociendo microsoft project.
6.2.1. Qué es microsoft project.
6.2.2. Utilidades de microsoft project.
6.3. Comenzando a trabajar con microsoft project.
6.3.1. Cómo acceder a microsoft project 3.2. un paseo por el entorno de trabajo.
6.4. Vistas de un proyecto.
6.4.1. Tipos de vista.
6.4.2. Vista diagrama de gantt.
6.5. Primeros pasos con microsoft project.
6.5.1. Crear, guardar y cerrar un archivo de trabajo.
7.1. Preliminares.
7.1.1. Objetivos.
7.1.2. Presentación del caso práctico.
7.2. Comenzando a gestionar el proyecto.
7.2.1. Asistente guía de proyectos.
7.2.2. Definir el proyecto.
7.2.3. Definir periodos laborales generales.
7.3. Programar las tareas.
7.3.1. Organizar tareas en fases.
7.3.2. Crear la lista de tareas.
7.3.3. Dependencias entre tareas.
8.1. Preliminares.
8.1.1. Objetivos.
8.2. Especificar los recursos del proyecto.
8.2.1. Qué son los recursos del proyecto.
8.2.2. Hoja de recursos.
8.2.3. Tipos de reserva de recursos.
8.2.4. Definir periodos laborales de los recursos.
8.3. Asignación de los recursos.
8.3.1. Cómo afecta a una tarea la asignación de un recurso.
8.3.2. Asignar personas y equipamientos a las tareas.
8.4. Distribución de las tareas.
8.4.1. Vista uso de recursos.
8.4.2. Sobreasignación de tareas a un recurso.
8.5. Agregar más información de los recursos.
8.5.1. Vincular o adjuntar más información sobre recursos.
8.5.2. Agregar columnas de información personalizada.
8.6. Ruta crítica del proyecto.
8.6.1. Mostrar las tareas críticas.
9.1. Preliminares.
9.1.1. Objetivos.
9.2. Antes de comenzar el proyecto.
9.2.1. Guardar línea de base.
9.3. El proyecto ha comenzado.
9.3.1. Más información sobre tareas.
9.3.2. Establecer fechas límite y delimitar tareas.
9.3.3. Costos fijos asignados a las tareas.
9.4. Seguimiento del proyecto.
9.4.1. Prepararse para realizar el seguimiento del progreso del proyecto.
9.4.2. Comprobar el progreso del proyecto.
9.4.3. El trabajo real no coincide con el trabajo programado.
9.4.4. Líneas de progreso.
9.5. Incidencias a lo largo del proyecto.
9.5.1. Adelanto o posposición entre las tareas.
9.5.2. Insertar tareas repetitivas.
9.5.3. División de tareas.
9.5.4. Realizar cambios en el proyecto.
9.6. Resumen del proyecto.
9.6.1. Estadísticas del proyecto.
9.7. Informes.
9.7.1. Crear un informe del proyecto.
9.7.2. Más vistas.
La formación en emprendimiento que dirige y gestiona FEDA con el apoyo de la Diputación Provincial, el Ayuntamiento de Albacete y BBVA terminará en un evento final con la entrega de 15.000 euros en premios a los ganadores
Con proyectos provenientes de Albacete, Hellín, Almansa, Casas Ibáñez, Riópar, Tarazona de la Mancha, Villamalea, Alcalá del Júcar, Motilleja y Chinchilla de Montearagón.
Trece hombres y doce mujeres han recibido en FEDA la bienvenida a la XI edición del Programa Sherpa, de apoyo a emprendedores, que bajo la dirección técnica de la Confederación de Empresarios de Albacete, cuenta con la colaboración de la Diputación Provincial de Albacete, el Ayuntamiento de Albacete y el BBVA, poniendo de manifiesto la apuesta que, edición tras edición, dichas instituciones y entidad financiera realizan por el apoyo a los emprendedores de nuestra provincia, y por la creación de riqueza, desarrollo y empleo.