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Febrero 15, 2018
El objetivo es crear sinergias entre las empresas de esta provincia y el club para potenciar la marca Albacete
La nueva dirección del Albacete Balompié tiene entre sus objetivos crear sinergias entre el mundo de la empresa de esta provincia y el club. Este ha sido el motivo principal de la reunión mantenida entre el presidente de FEDA, Artemio Pérez Alfaro, y vicepresidentes de la organización, con Víctor Varela, vicepresidente y consejero delegado, y Jorge Buergo, director general del Albacete Balompié.
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Febrero 07, 2018
La Federación de Comercio de Albacete informa a través del boletín de la Confederación Española de Comercio, CEC, de noticias de interés para el sector del comercio
Ésta y otras noticias, muchas de ellas de alcance nacional, las recoge mensualmente el boletín informativo de la Confederación Española de Comercio, CEC, en la que está integrada la Federación de Comercio de Albacete. Por el interés, que todas ellas tienen para el sector comercio de Albacete y, por tanto, para los asociados a FECOM, éstos recibirán cada mes puntualmente este boletín.
Además, el boletín recoge también noticias puntuales referidas a acciones de promoción del sector comercio que se llevan a cabo en otras provincias. En esta misma línea, la Federación de Comercio trasladará también a este boletín, para su publicación, noticias relacionadas con el comercio de Albacete y su actividad.
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Enero 22, 2018
Objetivo
- Conocer las barreras y los riesgos del proceso de internacionalización y cómo evitarlos.
- Evaluar los mercados exteriores y aprender a seleccionar los más adecuados.
- Planificar su actuación en cada uno de los mercados objetivo.
- Diseñar su propio plan de marketing internacional.
Dirigido a personal de empresas exportadoras o importadoras de la región, preferiblemente con un mínimo de experiencia en Comercio Exterior.
Recomendación: Es interesante que puedas acceder a las herramientas con tu móvil o tablet
Aforo limitado
Programa
10:00 h. Perfiles de Exportación. Búsqueda de oportunidades.
Enterprise Europe Network. Évelin R. Molano.
Responsable Departamento Asociaciones y Áreas Técnicas FEDA.
10:15 h.
- Como elaborar el Plan de Marketing Internacional segmentando y evaluando los mercados internacionales a partir de herramientas online de búsqueda de información.
- Marketing mix básico
- Política de producto: ¿Debo adaptar mi producto?
- Política de distribución: ¿Cómo voy a hacer llegar mi producto al mercado y segmento elegido?
- Política de precios: ¿Qué factores tengo que tener en cuenta?
- Política de promoción, comunicación y publicidad
11:30 h. Pausa.
12:00 h. Herramientas de investigación de mercados internacionales online:
- Trade map
- Market Access database
- UN Comtrade database
13:30 h. Coloquio: Resolución de las principales dudas de los participantes.
Fecha y Lugar
Horario: 10:00 a 14:00h.
Lugar : Sede de FEDA C/ de los Empresarios, 6 Albacete
Ponente
Más de 20 años de experiencia en gestión y operaciones de comercio exterior e intracomunitarias en múltiples sectores, docente en certificados de profesionalidad internacional, Promotor PIPE y asesor técnico del área internacional de FEDA.
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Enero 22, 2018
Objetivo
Conocer y practicar el Mapa de Flujo de Valor (Value Stream Map) como herramienta de mejora empresarial mediante la aplicación de técnicas Lean y analizar como aplicarlo en tu empresa. Las empresas que operan comercialmente en distintos países necesitan esta herramienta para dotar de agilidad a sus procesos de adaptación en ventas y mantener la innovación continua.
En formato Taller, los participantes analizarán los procesos, desperdicios, interrupciones, falta de calidad y flujos (procesos, materiales e información) y completarán un plan de mejora de una “Planta Envasadora” al mismo tiempo que desarrollan un modelo de aplicación propio.
Aforo Completo
¿Por qué participar en este taller? ¿Qué te llevarás?
- Aplicarás sobre la marcha lo aprendido a la casuística de tu empresa con metodología Learning By Doing (aprender haciendo) en entorno gamificado con el uso de plantillas y exposición de casos en abierto.
- Podrás completar un diagnóstico de situación con el potencial de mejora LEAN de tu empresa.
- Te llevarás una práctica infoguía LEAN para identificar mejoras en tu empresa a tu ritmo.
Mapa de Flujo de Valor
El mapa de flujo de valor (VSM - Value Stream Map) es el mapa-guía de una transformación Lean, la metodología más potente para mejorar una empresa y flexibilizarla para el futuro tan incierto y volátil.
En un único mapa se refleja el flujo de procesos, de materiales y de información, con todas las áreas de la empresa, e incluyendo una línea de tiempo.
Existen dos mapas: el actual, con el funcionamiento a día de hoy de la empresa, y el futuro, que es el objeto de la transformación:
Programa
09:30 h. Enterprise Europe Network. Gestión de la Innovación.
María Jimenez. Técnico Departamento Asociaciones y Áreas Técnicas FEDA.
10:00 h. Taller. Parte I. Situación inicial: Sin control de flujo se nos cae la productividad
- Descripción de las principales pérdidas (desperdicios) en las empresas
- Efecto de las pérdidas en el resultado empresarial
- Creación de flujo de valor
- Descripción de situación inicial de “Planta envasadora”
- Mapa de flujo de valor situación inicial
11:20 h. Pausa.
11:50 h. Taller. Parte II. Situación futura: Flujo continuo y alta productividad
- Objetivos de la mejora en la “Planta envasadora”
- Eliminación secuencial de desperdicios mediante técnicas Lean
- Creación de flujo de valor en mediante técnicas Lean
- Mapa de flujo de valor situación final
- Exposición de casos
13:00 h. Diagnóstico: Completar la información para la posterior elaboración del diagnóstico de mejora LEAN
13:30 h. Coloquio: Resolución de las principales dudas de los participantes
Fecha y Lugar
Horario: 10:00 a 14:00h.
Lugar : Sede de FEDA C/ de los Empresarios, 6 Albacete
Ponente
Experto Lean. Lean Maker. www.pablodiazmasa.es
Ingeniero Sup. Industrial, Consultor homologado Lean, Lean Maker. Consultor, formador y director. Capacita a personas y organizaciones para el éxito de sus procesos, proyectos y emprendimiento mediante enfoque y aplicación de herramientas Lean en entornos inciertos, disruptivos e impredecibles.
Como formador Lean imparte clases en universidades y escuelas de negocio, además de ser ponente habitual en eventos enfocados hacia la motivación y la reflexión.
Con una extensa experiencia como director de empresas y transformador Lean, actualmente es miembro activo del equipo de Capazita, Partner de FEDA en proyectos de innovación e inversión, donde dirige los proyectos de mejora Lean.
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Enero 22, 2018
Objetivo
En este seminario buscaremos estructurar, para una correcta toma de decisiones, cada fase de la IMPORTACIÓN: logística, contrato, transporte, INCOTERM y medios de pago.
Aforo Completo
Programa
10:00 h. Enterprise Europe Network. Ofertas y demandas comerciales.
Évelin R. Molano. Responsable Departamento Asociaciones y Áreas Técnicas FEDA.
10:15 h. Financiación Internacional.
María José Olmeda Buenafé. Responsable Extranjero. Área de Negocio Globalcaja.
10:30 h.
- Proceso de gestión logística a la importación.
- El contrato de compraventa o pedido.
11:45 h. Pausa.
12:15 h.
- Procedimientos y soluciones en la gestión del transporte.
- Las ofertas de transporte.
- Los contratos de transporte y su vinculación con el INCONTERM y medio de pago aplicado a la operación.
13:30 h. Coloquio.
Fecha y Lugar
Horario: 10:00 a 14:00h.
Lugar : Sede de FEDA C/ de los Empresarios, 6 Albacete
Ponente
Experta y docente en Logística y Transporte Internacional, desde 2009, para Universidades públicas (Facultad de Ciencias económicas de Albacete, Carlos III en Madrid y facultad de Ingenieros Industriales de Vigo), Organismos Oficiales (ICEX), diferentes Cámaras de Comercio (Valladolid, Ciudad Real, Toledo etc), Organizaciones Empresariales como FEDA y Escuelas de Negocios: ENAE, ESIC, IFE, ESESA, PBS (Panamerican Business school), IESIDE, IEB, IED, etc.
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Enero 22, 2018
Introducción
¿Qué mejor manera de hablar de Marketing Internacional que utilizando la lengua oficial de los negocios en el mundo? Por esa razón, hemos preparado una jornada especial que se desarrollará integralmente en inglés y donde discutiremos sobre marketing internacional, las estrategias básicas de internacionalización y la relevancia de la Marca España. Come, learn and have some fun.
Objetivo
- Plantear los fundamentos del Marketing Internacional.
- Practicar el inglés profesional.
- Practicar la escucha activa.
- Vencer miedos y superar barreras.
Dirigido a: Personas que trabajen en empresas exportadoras con experiencia y manejo del inglés de negocios Todo el seminario se va a realizar en inglés.
Aforo limitado
Programa
10:00 h. Bienvenida. Enterprise Europe Network.
10:15 h. Liberbank. Tu socio empresarial.
10:30 h.
- Introducción al Marketing Internacional.
- ¿Existe un Marketing internacional?
- Herramientas VS Método
- Ventajas de Internacionalizarse
- Para que nos sirve
- Ventajas generales
- Riesgos
11:30 h. Pausa.
12:30 h.
- Estrategias generales.
- Canal Largo
- Canal Medio
- Canal Corto
- Marca España
- Las grandes Marca-País
- Valores
- ¿Para qué nos ayuda y para que no?
- España Vs Italia
13:45 h. Conclusiones
Fecha y Lugar
Horario: 10:00 a 14:00h.
Lugar : Sede de FEDA C/ de los Empresarios, 6 Albacete
Ponente
Actualmente es Consultor Estratégico y Formador en The Morter Company en Alicante.
Anteriormente ha desempeñado los siguientes puestos:
- Export Manager de Grupo Mustang (Mustang, María Mare y Sixtyseven) en Elche (Alicante).
- Export Manager de Saez Merino (Lois, Cimarrón, Caster, Caroche) en Valencia.
- Comercial en Exportación de Alhambra Internacional en Alicante.
- Gestor de Cuentas de Muebles Hurtado USA, de North Carolina, EE.UU.
- Técnico de Comercio Exterior de Oficina Comercial Española en Túnez.
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Enero 22, 2018
Objetivo
Completaremos un modelo de cuadro de mando financiero para consulta y decisiones diarias que permitirá al empresario una gestión económica ágil y productiva de la empresa.
Dirigido a personal de empresas con proyectos para el crecimiento o la mejora donde la innovación es un factor clave.
Aforo limitado
Programa
09:30 h. Enterprise Europe Network. Gestión de la Innovación. Évelin R. Molano. Responsable Departamento Asociaciones y Áreas Técnicas FEDA.
09:50 h. Financiación para importación y exportación. Banca de Empresas y Corporaciones BBVA.
10:20 h.
- Fondo para la Internacionalización de la Empresa (FIEM): Apoyo financiero oficial a la internacionalización de las empresas españolas.
- Casos de éxito en programas de financiación desde el servicio FEDA INNOVACIÓN Y APOYO A LA INVERSIÓN.
11:20 h. Pausa
11:50 h.
- Aspectos clave para conseguir Financiación Privada y Pública en proyectos de Innovación. El decálogo de la Financiación vs Subvención.
- ¿Qué indicadores miden el impacto y evolución de la Innovación? Itinerario de Indicadores Financieros representados por herramientas BI en proyectos reales.
13:00 h. Caso de éxito: Exposición y detalle de aspectos relevantes utilizados para la obtención de fondos destinados a proyectos de innovación.
Fecha y Lugar
Horario: 10:00 a 14:00h.
Lugar : Sede de FEDA C/ de los Empresarios, 6 Albacete
Ponentes
Consultor, profesor y coach. Participa en proyectos de Desarrollo de Negocio y Mercados, Innovación, Gestión del Cambio y Mejora Organizacional. Colabora habitualmente con empresas, líderes y emprendedores de diversos sectores así como instituciones relacionadas con el ámbito de la innovación y el desarrollo empresarial como son la Escuela de Organización Industrial, Junta de Comunidades de Castilla-La Mancha, Universidad de Castilla-La Mancha y Parque Tecnológico de Castilla-La Mancha. Es responsable de la dirección técnica del Área de Innovación y Apoyo a la inversión de FEDA.
Promotor de proyectos y empresas de base tecnológica. Experiencia en PYMEs, multinacionales y sector público con más de 500 referencias.
Consultor Financiero y de Gestión de Compras, Aprovisionamiento y Stocks. Responsable del desarrollo y ejecución de Proyectos de Mejora Empresarial dentro de la gestión, coordinación y organización del área financiera (lean finance) y el área de compras y gestión de stock de las empresas, buscando la mejora continua a través de la optimización de los procesos internos y la conexión con el resto de áreas de la empresa, participando en la supervisión, definición e impulso de la estrategia financiera y de compras de las empresas. Especialista en la tramitación y captación de Recursos Financieros públicos y privados para cualquier fin estratégico empresarial.
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Enero 22, 2018
Objetivo
Aforo limitado
Programa
10:00 h. Enterprise Europe Network. Cooperación Internacional.
Évelin R. Molano. Responsable Departamento de Asociaciones y Áreas Técnicas FEDA.
10:15 h. Financiación Internacional.
María José Olmeda Buenafé. Responsable de Comercio Internacional de Globalcaja.
10:30 h. Ferias: ¿Por qué todo el mundo va pero todo el mundo se queja? Ferias en el Siglo XXI. Tipos de Ferias. Romper Inercias ¿Cuáles son nuestros objetivos? Los límites de las ferias. Coste oportunidad.
11:30 h. Pausa café.
12:00 h. Plan de Ferias. Posicionamiento y estrategias. ¿Cuándo empieza y cuando acaba una feria? Planificación y checklist. Evaluación y seguimiento.
13:00 h. Practicum: revisión conjunta checklist ferias.
13:45 h. Ruegos, preguntas y aclaraciones.
Fecha y Lugar
Horario: 10:00 a 14:00h.
Lugar : Sede de FEDA C/ de los Empresarios, 6 Albacete
Ponente
Actualmente es Consultor Estratégico y Formador en The Morter Company en Alicante.
Anteriormente ha desempeñado los siguientes puestos:
- Export Manager de Grupo Mustang (Mustang, María Mare y Sixtyseven) en Elche (Alicante).
- Export Manager de Saez Merino (Lois, Cimarrón, Caster, Caroche) en Valencia.
- Comercial en Exportación de Alhambra Internacional en Alicante.
- Gestor de Cuentas de Muebles Hurtado USA, de North Carolina, EE.UU.
- Técnico de Comercio Exterior de Oficina Comercial Española en Túnez.
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Enero 22, 2018
Objetivo
El mundo evoluciona imparable, se mueve constantemente y la globalización nos obliga a estar en un constante replanteamiento de ¿Por qué hago lo que hago? que resultados obtengo y como puedo mejorar mi gestión, la promoción y comercialización de mis productos para esto una clave importante es la gestión de la innovación.
Aforo limitado
Programa
09:30 h. Acreditación.
09:35 h. Servicios FEDA INNOVACIÓN. Enterprise Europe Network.
09:50 h. Bienvenida y apertura ciclo. BBVA.
10:15 h.
- Tecnologías disruptivas y visión de los nuevos clientes
- Porque, cuando y como debo utilizar la innovación
- Hoja de ruta de la innovación en la pyme I
- Gestión del cambio
- Innovación Abierta
- Liderazgo
- Branding
11:45 h. Pausa café.
12:15 h.
- Hoja de ruta de la innovación en la Pyme II
- Como crear nuevos productos innovadores
- RSC, sostenibilidad y medio ambiente
- Marketing, comunicación y ventas
- Cliente interno, cliente externo, las personas primero
- Innovación en los espacios
- Tecnologías avanzadas una mirada al futuro
- Cómo establecer un grupo de innovación
- Las claves del responsable de innovación
- Inteligencia emocional aplicada a la Pyme
- Conclusiones
13:30 h. Charla Coloquio.
Fecha y Lugar
Horario: 10:00 a 14:00h.
Lugar : Sede de FEDA C/ de los Empresarios, 6 Albacete
Ponente
Desde 1997 ha desarrollado proyectos de emprendimiento en internet y transformación digital de empresas. Fruto de su experiencia ha colaborado como consultor en la creación de proyectos relacionados con las redes sociales y la web 2.0. como: Madrid4you, Comunidad de profesionales de Hosteltur, Witcamp.com, etc. Trabajó en el ICTE (Instituto Calidad Turística Española) y es consultor acreditado en el SCTE.
Ha trabajado para el grupo turístico internacional Barceló en su parte hotelera. Ideólogo y creador de Fiturtech, evento de referencia en España de Tecnología y Turismo en FITUR, y responsable del proyecto de innovación en destinos “Smartpromotion” del grupo turístico internacional Bravofly-Rumbo Group.
Es director académico del Master Internacional de Turismo de Turespaña-EOI, además de profesor de EDEM, JSF y de la EOI en temas de innovación empresarial, transformación digital, inteligencia emocional, y Mindfulness ejecutivo. Coescritor del libro “Pásate al modo avión, Mindfulness Ejecutivo para humanos ultra conectados”. Actualmente combina su actividad de conferenciante y profesor, con el cargo de “Innovation Maker” de la cadena hotelera internacional BlueBay Hotels donde ha puesto en marcha un laboratorio de innovación y una hoja de ruta denominada “InnoBBacción”.
Escrito por Feda
Enero 15, 2018
Caso de éxito: Diagram Software
Diagram Software comenzó su actividad en el año 1979 como una empresa desarrolladora de soluciones informáticas. Sus orígenes se remontan alrededor de los sistemas IBM y siempre se ha caracterizado por incluir la innovación en su filosofía de empresa. Es socia de FEDA desde 1997 y pertenece a la Asociación Provincial de Empresas de Tecnologías de la Información (APETI).
Con el paso de los años, Diagram Software ha conseguido consolidarse dentro de un mercado cada vez más globalizado y exigente. Los resultados de su inversión en innovación han sido muy positivos ya que han supuesto que la empresa inicie su fase de crecimiento con la que ha podido abrir nuevos horizontes y expandir su área de actividad.
